雷军给小米报重点关注技术“手机AIoT”双引擎

Chinanews.com,3月21日,19日,小米集团发布了自上市以来的第一份年度报告,显示小米在2018年发展迅速。业务不仅处于上升趋势,而且还有许多惊喜。

根据财务报告,小米2018年实现总收入1749亿元,同比增长52.6%。调整后利润为86亿元人民币,同比增长59.5%。总收入符合预期,净利润超出市场预期。

其中,小米的手机业务收入为1138亿元,同比增长41.3%,出货量达到1.19亿台,同比增长29.8%。它还加强了中高端市场的地位;物联网和消费品业务收入为438亿元,增长率为86.9%,其中全球智能电视出货量为840万台,同比增长225.5%。在2018年第四季度,中国的出货量排名第一;互联网服务收入160亿元,同比增长61.2%。多元化:2018年第四季度,中国智能手机广告和游戏以外的互联网服务,互联网收入超过30%。

在年度报告发布的第二天,小米在香港举行了一次表演会。创始人,董事长兼首席执行官雷军亲自解释了小米2018年的业绩。除了具体的业绩表现外,雷军亲自给出了财务报告的四个关键点。

重点1:研发投入大幅提高 加强技术投入,小米是一家技术公司

在内部,雷军一直强调需要使用望远镜来看待创新。在外部,雷军向外界展示了小米是一家拥有强大工程文化的科技公司。如何反映技术实力?雷军把实际数据。

在过去三年中,小米的研发投入达到了111亿美元。与此同时,不难看出小米对技术研发的投入逐年增强。仅在2020年,它就投入了58亿美元,比上一年增长了83.3%。根据业绩报告,2018年,小米手机硬件研发团队的员工人数增加了一倍多。同时,相机部门和预研部门成立。手机摄像头不仅取得了长足的进步,而且还是5G手机和折屏手机的关键技术。

雷军特别提到了相机摄影的改进。小米的最新旗舰手机小米9号在DXOMARK排名中名列第四,在全球排名第107位。值得注意的是,在小米9之前排名的产品比小米9便宜两到三倍。根据性能信息,小米9市场推出后,市场反应热烈,导致供应短缺。小米提高了产能,并确保小米9系列的出货量将在3月底达到150万台。

此外,雷军还提到小米对人工智能技术的投入也有所体现。根据日经中国网的统计数据,小米AI的专利申请数量已从世界第85位上升至第11位。

雷军说:“研发意味着公司的未来发展。”小米最近任命崔宝秋为集团副总裁,兼任集团技术委员会主席。显然,未来,小米将进一步加大研发投入,管理一支优秀的工程师团队,并证明小米是一家真正的科技公司。

重点2:主动调整手机产品策略,持续强化中高端市场

财务报告显示,2018年,小米积极调整产品战略,加强中高端市场比例,积极调整第四季度产品发布节奏,成功推出小米独立多品牌战略和Redmi品牌在2019年。

“去年,小米的重大进展是整理品牌结构,将红米与小米品牌分开,以更好地为消费者服务。”雷军解释说,小米定位于高端,专注于终极体验,Redmi专注于高品质和极具成本效益。此外,小米还有三个垂直子品牌Black Shark,POCO和Mito。

自品牌分拆完成以来,小米共发布了6部手机,每部手机目前都是各自领域最抢手的手机。其中,Redmi Note7在不到一个月的时间内出货量超过100万台。雷军透露,Redmi Note7预计将在3月底前在全球范围内供应400多万。

值得一提的是,Redmi Note7的代号为“Little King Kong”,并且18个月以来首次将行业保修期延长了50%。雷军说,质量是小米近几年来一直关注的重点。去年,小米不仅获得了中国质量技术最高奖项,而且中国手机维修率下降了43.7%。 “这是高质量的工作,让我们有足够的信心和信心推出Redmi Note7产品。”

高质量也是对外界以“廉价而无交付”攻击小米的回应。在表演会上,小米集团副总裁兼Redmi品牌总经理陆卫兵表示,Redmi的“成本之王”称号是以高品质为基础的。 “Redmi将专注于电子商务,降低传统营销方式的渠道成本和市场成本。”特别是,Redmi不仅做了数千元,还制作了全频手机,甚至各种生态链产品。

两天前,Redmi正式发布了两款手机,Redmi Note7 Pro和Redmi 7,以及Redmi无线蓝牙耳机和Redmi波浪洗衣机。这表明小米的生态系统将更大。

重点3:“手机 AIoT”双引擎 AIoT持续高速发展,进入正循环模式

2019年,小米集团正式推出“手机AIoT”双引擎战略,AIOT业务成为集团的核心业务之一。财务报告显示,小米物联网和消费品业务保持高增长率,年收入438亿元,同比增长86.9%。其中,智能电视出货量为840万部,同比增长225.5%。小米开始进军白电领域。 2018年7月和12月,推出了Mijia空调和Mijia互联网洗衣烘干机。

投资者确实关注具体的出货量和收入,但雷军的重点是物联网平台和人工智能。他特别提到了以下几组数据:

截至2018年12月31日,与物联网平台(不包括智能手机和笔记本电脑)相关的物联网设备数量约为1.51亿,同比增长193.2%,环比增长14.7%;/p>

拥有超过5台小米物联网设备(不包括智能手机和笔记本电脑)的用户数量约为230万,同比增长109.1%,环比增长16.2%;

小爱音箱已经累计达到900万台,小爱学生的活跃用户数达到了3880万台。

雷军解释说,设备访问次数和拥有超过5台物联网设备的用户数量证明了小米物联网的互操作性越来越强,用户将逐一购买,整个小米生态系统将被全面拉动。最重要的是,小米AIOT形成了一个积极的循环。雷军说:“人工智能最关键的核心是被别人使用。人工智能越多,系统就越强大。”

此前,雷军表示,小米在开发AIOT方面具有独特的优势。小米物联网可以为AI提供应用场景,用户,流量和数据。人工智能可以充分发挥小米的硬件和互联网服务的作用,帮助公司拥有强大的未来。竞争力和新的增长点。这个模型似乎正在成为现实。

重点4:组织架构调整

上市后,小米的重大举措是优化组织结构。雷军说,小米的一个非常重要的发展是梳理组织结构,为小米的长远发展做好准备。

自9月以来,小米已经进行了一系列的组织调整,但它背后有自己的逻辑。雷军在绩效会议上亲自解释说,最重要的调整有四个方面。

首先,它以技术为中心,进一步加强技术。在这方面,成立了一个技术委员会,并成立了AIOT战略委员会。不仅是技术团队的招聘和管理,还有AIOT中All的决心。

二是加强总部的管理职能。小米于9月成立了组织部门和员工,为各方面提供强有力的组织支持和管理保驾护航。

第三,整理了业务结构,分配了年轻的干部。从去年9月到今年2月,小米已将生态链,互联网,人工智能和云平台以及金融相关业务重组为16个新的业务部门。与此同时,大批年轻干部走上了第一线,小米不遗余力地拓宽了人才选拔的范围。

四是优化区域组织结构,主要是建立中国区域。小米通过手机和物联网产品整理销售和营销团队,并继续在中国努力。

雷军认为,正是这一系列的调整使小米的发展自2019年以来越来越激烈。可以看出,组织建设已经成为小米的战略把握,将在未来发挥更加重要的作用。

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